TASKO already has the brand, the story and the business model. The brochure promises a 60-second booking, a 45-minute arrival, upfront pricing, a 30-day warranty, and "AI to improve pricing, quality, task distribution and customer experience". We audited what exists today, the website and the app as specified, and mapped every promise to the capability that makes it real. Below is what we found, what we would build, and what each item is worth in riyals.
The website is a brochure, not a front door. It is well built, bilingual and fast on the server side. But it captures no leads, carries no analytics, links to no legal pages, and shows app-store badges for an app that is not yet in either store. Traffic sent there today produces nothing TASKO can measure or call back.
The app is at concept stage, which is the best time to design AI in. The brochure's most expensive promises, 60 seconds to book, 45 minutes to arrive, no price surprises, a warranty that holds, are exactly the ones that break under manual operations as volume grows. Each maps to a specific AI capability. The brochure already names AI as a pillar; nothing yet shows how. This is the gap we fill.
We propose three moves. Phase 0 fixes the front door in two to three weeks. Phase 1 builds the MVP with an AI Concierge and AI Dispatch at the core. Phase 2 protects margin with pricing guardrails, photo proof-of-work, AI vetting and a 24/7 support agent. On stated assumptions, the AI capabilities are worth roughly SAR 33,000 to 46,000 a month at 1,000 jobs a month, against about SAR 45,000 a month of commission at that volume.
Measured on 5 September 2026 from the public internet. Both language versions, page source, sitemap, response headers, asset sizes and both app stores were checked.
Seven "Request Service" buttons, including the one on every price card, link to an anchor that scrolls the visitor to the price list. There is no form, no phone capture, no waitlist and no booking flow. A visitor's only ways to act are a WhatsApp link, a phone number and an email address.
#services; zero form or input elements in the page source.No Google Analytics, Tag Manager, Meta, Snap or TikTok pixel, and no session tool. TASKO cannot see visits, sources, language split or which service people tap. Ads cannot be optimised and retargeting is impossible.
The App Store and Google Play badges have no links. A search of the Saudi App Store for "tasko" returns nine apps, none of them TASKO, and two unrelated publishers already use the name: "Tasko Pro" and "Tasko Services" by Tasko Sarl, and "Tasko - خدمات قريبة", an Arabic nearby-services app. This is a brand-collision and trademark question to settle before submission.
Privacy Policy, Terms of Service and Security in the footer all point to #. Once any personal data is collected, the Personal Data Protection Law requires a privacy notice. Both app stores reject apps without a live privacy policy URL, and the SBC accreditation shown on the page presumes these exist.
"4.9 (12K+ Reviews)", "10K+ jobs completed", "2.1k+ bookings", "Saudi Arabia's Premier Maintenance Fleet". With no app in market these cannot yet be real. The Ministry of Commerce pursues misleading advertising, and the first real customers and technicians will notice. Replace with verifiable launch claims and wire the counters to live data once there is data.
Two indexable URLs means TASKO cannot rank for "تصليح مكيفات الرياض", "سباك جدة" or "AC repair Riyadh". Eight services across three cities in two languages is 48 natural landing pages that do not exist.
"Apply to Join Tasko Pro" opens an email draft. Supply is the hardest side of a marketplace; there is no form, no document upload, no auto-reply and no pipeline to review applicants.
Brochure: HQ Madinah, info@tasko.sa. Website: King Fahd Road Riyadh, support@tasko.sa. Brochure QR codes read "QR PLACEHOLDER". Small individually, visible to any investor or partner reading both.
About 900 KB of JavaScript across ten chunks for a page with no interactive function. On a mid-range Android on a mobile network that is the difference between a 2-second and a 5-second load. A page like this should ship under 250 KB.
Each item names what exists, what we add, and what it is worth. Impact figures use the assumptions listed in the Value section.
| Rec | Today | We add | Estimated impact | Effort |
|---|---|---|---|---|
| W1 · Lead-capture request | CTA scrolls to list | Three-step request (service, city and district, phone and time). Saved to a database, ops alerted on WhatsApp, customer confirmed. Doubles as the pre-launch waitlist. | ≈ SAR 15,000 GMV, SAR 2,700 revenue a month from 5,000 visits at a 3% request rate and 40% booked. More importantly: a launch-day customer list. | 1 week |
| W2 · Analytics and tracking | None | GA4 and Tag Manager, Meta, Snap and TikTok pixels, events on every CTA, language and city segments. | SAR 6,000–12,000 a month of ad spend recovered on a SAR 30,000 launch budget (20–40% of untracked spend is typically wasted). | 2 days |
| W3 · Legal pages, PDPL | Dead links | Privacy policy, terms, cancellation and warranty policy, cookie notice, in Arabic and English. | Store approval without rejection cycles (each costs one to two weeks). Regulatory safety. | 3 days |
| W4 · Truthful launch claims | Placeholder statistics | "Launching in Riyadh", real verified-technician count, live review widget once real. | Credibility with first customers, technicians, investors and regulators. | 1 day |
| W5 · Technician pipeline | Email link | Application form with ID and certificate upload, WhatsApp auto-reply, review queue. AI pre-screening in A5. | 1,000 jobs a month needs roughly 30–40 active technicians on day one. This is how they arrive. | 1 week |
| W6 · Service × city pages | 2 URLs | 48 bilingual pages from one template with Service and LocalBusiness schema and FAQ blocks. | SAR 5,000–15,000 a month of ad spend avoided per 1,000 organic visits (home-services CPC in KSA runs SAR 5–15), compounding. | 1 week |
| W7 · Brand and name check | Two HQs, two emails, store collision | One source of truth for contact details; SAIP search; store naming strategy. | Avoids a forced rename after marketing spend is committed. | 2 days |
| W8 · Performance diet | ≈ 900 KB JS | Remove unused client code, defer non-critical scripts, AVIF images, target under 250 KB. | Each second of mobile load time removed typically lifts conversion 5–10%, and improves ad quality scores. | 3 days |
Phase 0 total: two to three weeks.
The brochure specifies three apps: Tasko for customers, Tasko Partner for technicians, and live tracking. It describes a six-step customer journey, a six-step partner journey, escrow payments with mada, Apple Pay, Tabby and Tamara, OTP-confirmed completion, a 30-day warranty and a 15–23% commission. Neither app is public yet; the website's "live booking preview" is a static mock-up. That is not a weakness for this plan. It means AI can be designed into the core rather than bolted on later.
| Brochure promise | Why it is hard by hand | AI capability |
|---|---|---|
| Booked in 60 seconds | Eight categories, sub-services, options and times take longer than a minute in a form, especially in Arabic on a phone. | A1 · Conversational intake: describe the problem, get the price and the slot. |
| 45-minute average arrival | Needs the right technician, close by, free now, willing to accept. | A2 · Dispatch scoring with cascading offers. |
| Upfront price, no bidding | Fixed lists break on unusual jobs; add-ons turn into haggling. | A3 · Quote validation and add-on suggestions within price bands. |
| 30-day warranty, redo for free | Redo cost comes out of TASKO's margin; disputes are word against word. | A4 · Photo proof-of-work and checklist verification. |
| ID, record and skills verified | Manual document review does not scale with supply growth. | A5 · Document OCR, certificate parsing, Arabic skills quiz. |
| Bilingual support 8am–10pm | A two-language human desk is expensive and still not 24/7. | A6 · Support agent with human hand-off, around the clock. |
| Quality you can measure | Star ratings alone are gameable and uninformative. | A7 · Review intelligence on Arabic-dialect text. |
| Same day, in summer | AC demand rises three to five times in Saudi summer; supply lags. | A8 · Demand forecasting and district-level recruiting. |
Value figures are at 1,000 jobs a month, SAR 250 average order, 18% take rate. Assumptions are listed in the Value section and are meant to be adjusted with the TASKO team.
Planning estimates with stated assumptions, not guarantees. Change any assumption and every figure moves with it; we will do that together in the first working session.
| Capability | Added revenue | Cost avoided | Total / month |
|---|---|---|---|
| A2 Dispatch engine | 5,625 | 7,000 | 12,625 |
| A6 Support agent | 0 | 9,000 | 9,000 |
| A1 Concierge | 4,500 | 3,500 | 8,000 |
| A4 Proof-of-work | 0 | 5,000 | 5,000 |
| A3 Smart pricing | 2,925 | 0 | 2,925 |
| A5 Onboarding | 0 | 2,800 | 2,800 |
| A7 Review intelligence | 2,250 | 0 | 2,250 |
| Total | 15,300 | 27,300 | 42,600 |
| Scenario | Jobs / month | Commission revenue (18%) | AI added revenue | AI cost avoided | AI value / month |
|---|---|---|---|---|---|
| Soft launch | 500 | SAR 22,500 | ≈ SAR 7,600 | ≈ SAR 12,000 | ≈ SAR 19,600 |
| Launch year | 1,000 | SAR 45,000 | ≈ SAR 15,300 | ≈ SAR 27,300 | ≈ SAR 42,600 |
| Three cities | 3,000 | SAR 135,000 | ≈ SAR 46,000 | ≈ SAR 70,000 | ≈ SAR 116,000 |
Cost avoided grows in steps as whole dispatcher and support roles are not hired, so it is lower than proportional at 500 jobs and slightly less than triple at 3,000. Revenue effects scale with volume.
Four phases in sequence. Each one is useful on its own and pays for the next.
Croncore architects production-ready AI systems: conversational interfaces, dispatch and matching, document intelligence and support automation, in Arabic and English. Offices in Riyadh, Islamabad, London and Delaware. We work in short, fixed-scope phases so each step proves its value before the next one starts.
Everything in this report was measured on 5 September 2026 from public sources: the TASKO brochure, tasko.sa in both languages, both app stores, and the site's own page source.
لدى تاسكو العلامة التجارية والقصة ونموذج العمل. يعد الكتيّب بحجز في 60 ثانية، ووصول خلال 45 دقيقة، وسعر معلن مسبقًا، وضمان 30 يومًا، و«ذكاء اصطناعي لتحسين التسعير والجودة وتوزيع المهام وتجربة العميل». راجعنا ما هو موجود اليوم، الموقع الإلكتروني والتطبيق كما ورد في الكتيّب، وربطنا كل وعد بالقدرة التقنية التي تحققه. فيما يلي ما وجدناه، وما سنبنيه، وقيمة كل بند بالريال.
الموقع كتيّب تعريفي، لا بوابة دخول. الموقع مبني جيدًا، ثنائي اللغة وسريع من جهة الخادم. لكنه لا يلتقط أي عميل محتمل، ولا يحوي أي أداة تحليلات، وروابط صفحاته القانونية معطّلة، ويعرض شارات متاجر التطبيقات لتطبيق لم يُنشر بعد في أي متجر. الزيارات التي تُوجَّه إليه اليوم لا تنتج شيئًا يمكن لتاسكو قياسه أو متابعته.
التطبيق في مرحلة الفكرة، وهذا أفضل وقت لتصميم الذكاء الاصطناعي في صلبه. أكثر وعود الكتيّب كلفةً، 60 ثانية للحجز، و45 دقيقة للوصول، ولا مفاجآت في السعر، وضمان يصمد، هي بالضبط ما ينهار تحت التشغيل اليدوي مع نمو الحجم. كل وعد منها تقابله قدرة محددة في الذكاء الاصطناعي. الكتيّب يسمّي الذكاء الاصطناعي ركيزةً أساسية، ولا شيء بعد يُظهر كيف. هذه هي الفجوة التي نملؤها.
نقترح ثلاث خطوات. المرحلة 0 تُصلح بوابة الدخول في أسبوعين إلى ثلاثة. المرحلة 1 تبني المنتج الأولي ومساعد الحجز الذكي ومحرك التوزيع الذكي في صلبه. المرحلة 2 تحمي هامش الربح بضوابط التسعير، والتحقق من إنجاز العمل بالصور، والتأهيل الآلي للفنيين، ووكيل دعم يعمل على مدار الساعة. وفق الافتراضات المذكورة، تبلغ قيمة قدرات الذكاء الاصطناعي نحو 33,000 إلى 46,000 ر.س شهريًا عند 1,000 مهمة شهريًا، مقابل عمولة تقارب 45,000 ر.س شهريًا عند هذا الحجم.
قِيست في 5 سبتمبر 2026 من الإنترنت العام. فُحصت نسختا اللغتين، وشيفرة الصفحة، وخريطة الموقع، وترويسات الاستجابة، وأحجام الملفات، ومتجرا التطبيقات.
سبعة أزرار «اطلب خدمة»، بما فيها الزر على كل بطاقة سعر، تشير إلى رابط داخلي ينزل بالزائر إلى قائمة الأسعار. لا نموذج، ولا التقاط لرقم الجوال، ولا قائمة انتظار، ولا مسار حجز. السبل الوحيدة أمام الزائر: رابط واتساب، ورقم هاتف، وبريد إلكتروني.
#services؛ ولا يوجد أي عنصر نموذج أو حقل إدخال في شيفرة الصفحة.لا Google Analytics، ولا Tag Manager، ولا بكسل ميتا أو سناب أو تيك توك، ولا أداة تسجيل جلسات. لا تستطيع تاسكو معرفة عدد الزيارات أو مصادرها أو توزّع اللغات أو الخدمات التي ينقر عليها الزوار. لا يمكن تحسين الإعلانات، وإعادة الاستهداف مستحيلة.
شارتا App Store وGoogle Play بلا روابط. البحث عن «tasko» في متجر آبل السعودي يعيد تسعة تطبيقات، لا شيء منها لتاسكو، وناشران آخران يستخدمان الاسم فعليًا: «Tasko Pro» و«Tasko Services» من Tasko Sarl، و«Tasko - خدمات قريبة» وهو تطبيق خدمات عربي. هذه مسألة تعارض في العلامة التجارية ينبغي حسمها قبل النشر.
سياسة الخصوصية وشروط الخدمة والأمان في التذييل تشير جميعها إلى #. بمجرد جمع أي بيانات شخصية يوجب نظام حماية البيانات الشخصية وجود إشعار خصوصية. ويرفض متجرا التطبيقات أي تطبيق بلا رابط فعّال لسياسة الخصوصية، واعتماد المركز السعودي للأعمال الظاهر في الصفحة يفترض وجودها.
«4.9 (أكثر من 12 ألف تقييم)»، «أكثر من 10 آلاف مهمة منجزة»، «أكثر من 2,100 حجز»، «أسطول الصيانة الرائد في المملكة». مع عدم وجود تطبيق في السوق لا يمكن أن تكون هذه الأرقام حقيقية بعد. تتابع وزارة التجارة الإعلانات المضللة، وسيلاحظ ذلك أول العملاء والفنيين الحقيقيين. نوصي باستبدالها بادعاءات إطلاق يمكن التحقق منها، وربط العدادات بالبيانات الفعلية حين تتوافر.
رابطان فقط قابلان للفهرسة يعني أن تاسكو لا تستطيع الظهور في نتائج «تصليح مكيفات الرياض» أو «سباك جدة» أو «AC repair Riyadh». ثماني خدمات في ثلاث مدن بلغتين تعني 48 صفحة هبوط طبيعية غير موجودة.
زر «انضم إلى تاسكو برو» يفتح مسودة بريد إلكتروني. جانب العرض هو الأصعب في أي منصة وساطة؛ ولا يوجد نموذج، ولا رفع مستندات، ولا رد آلي، ولا مسار لمراجعة المتقدمين.
الكتيّب: المقر في المدينة المنورة، info@tasko.sa. الموقع: طريق الملك فهد بالرياض، support@tasko.sa. رموز QR في الكتيّب مكتوب عليها «QR PLACEHOLDER». تفاصيل صغيرة منفردةً، لكنها ظاهرة لأي مستثمر أو شريك يقرأ الاثنين.
نحو 900 كيلوبايت من جافاسكربت في عشرة ملفات لصفحة بلا أي وظيفة تفاعلية. على هاتف أندرويد متوسط عبر شبكة الجوال هذا هو الفرق بين تحميل في ثانيتين وتحميل في خمس ثوانٍ. صفحة كهذه ينبغي ألا تتجاوز 250 كيلوبايت.
كل بند يذكر ما هو موجود، وما نضيفه، وقيمته. أرقام الأثر تستند إلى الافتراضات المذكورة في قسم الجدوى.
| التوصية | الوضع اليوم | ما نضيفه | الأثر التقديري | الجهد |
|---|---|---|---|---|
| W1 · نموذج التقاط الطلبات | الزر ينزل إلى القائمة | طلب في ثلاث خطوات (الخدمة، المدينة والحي، الجوال والوقت). يُحفظ في قاعدة بيانات، وتُنبَّه العمليات عبر واتساب، ويُؤكَّد للعميل. ويعمل قائمة انتظار قبل الإطلاق. | ≈ 15,000 ر.س حجم تعاملات و2,700 ر.س إيرادًا شهريًا من 5,000 زيارة بمعدل طلب 3% وإتمام 40%. والأهم: قائمة عملاء جاهزة يوم الإطلاق. | أسبوع |
| W2 · التحليلات والتتبع | لا شيء | GA4 وTag Manager، وبكسل ميتا وسناب وتيك توك، وأحداث على كل زر، وتقسيم حسب اللغة والمدينة. | 6,000–12,000 ر.س شهريًا من الإنفاق الإعلاني المستعاد على ميزانية إطلاق 30,000 ر.س (يُهدَر عادةً 20–40% من الإنفاق غير المتتبَّع). | يومان |
| W3 · الصفحات القانونية ونظام حماية البيانات | روابط معطّلة | سياسة الخصوصية، والشروط، وسياسة الإلغاء والضمان، وإشعار الكوكيز، بالعربية والإنجليزية. | اعتماد المتاجر من دون دورات رفض (كل دورة تكلف أسبوعًا إلى أسبوعين). أمان تنظيمي. | 3 أيام |
| W4 · ادعاءات إطلاق صادقة | إحصاءات مؤقتة | «نطلق في الرياض»، وعدد الفنيين المعتمدين الفعلي، وأداة تقييمات حية حين تتوافر. | مصداقية لدى أول العملاء والفنيين والمستثمرين والجهات التنظيمية. | يوم |
| W5 · مسار تأهيل الفنيين | رابط بريد | نموذج تقديم مع رفع الهوية والشهادات، ورد آلي عبر واتساب، وقائمة مراجعة. الفرز الأولي بالذكاء الاصطناعي في A5. | 1,000 مهمة شهريًا تحتاج نحو 30–40 فنيًا نشطًا من اليوم الأول. هكذا يصلون. | أسبوع |
| W6 · صفحات الخدمة × المدينة | رابطان | 48 صفحة ثنائية اللغة من قالب واحد مع بيانات Service وLocalBusiness المنظّمة وأسئلة شائعة. | 5,000–15,000 ر.س شهريًا من الإنفاق الإعلاني الموفَّر لكل 1,000 زيارة طبيعية (تكلفة النقرة لخدمات المنازل في السعودية 5–15 ر.س)، بأثر متراكم. | أسبوع |
| W7 · اتساق العلامة وفحص الاسم | مقرّان، بريدان، تعارض في المتاجر | مصدر واحد لبيانات الاتصال؛ بحث في الهيئة السعودية للملكية الفكرية؛ استراتيجية تسمية في المتاجر. | تفادي تغيير الاسم قسرًا بعد إنفاق تسويقي. | يومان |
| W8 · تخفيف الأداء | ≈ 900 كيلوبايت جافاسكربت | إزالة الشيفرة غير المستخدمة، وتأجيل السكربتات غير الأساسية، وصور AVIF، والهدف أقل من 250 كيلوبايت. | كل ثانية تُوفَّر من زمن التحميل على الجوال ترفع التحويل عادةً 5–10%، وتحسّن جودة الإعلانات. | 3 أيام |
مجموع المرحلة 0: أسبوعان إلى ثلاثة.
يحدد الكتيّب ثلاثة تطبيقات: تاسكو للعملاء، وتاسكو بارتنر للفنيين، والتتبع المباشر. ويصف رحلة عميل من ست خطوات، ورحلة شريك من ست خطوات، ومدفوعات محجوزة بضمان مع مدى وApple Pay وتابي وتمارا، وإتمامًا مؤكَّدًا برمز OTP، وضمانًا 30 يومًا، وعمولة 15–23%. لم يُنشر أي من التطبيقين بعد؛ و«معاينة الحجز المباشر» في الموقع نموذج ثابت. وليس هذا ضعفًا في هذه الخطة، بل يعني أن الذكاء الاصطناعي يمكن تصميمه في صلب المنتج بدلًا من إلحاقه لاحقًا.
| وعد الكتيّب | لماذا يصعب يدويًا | قدرة الذكاء الاصطناعي |
|---|---|---|
| حجز في 60 ثانية | ثماني فئات وخدمات فرعية وخيارات وأوقات تستغرق أكثر من دقيقة في نموذج، خصوصًا بالعربية على الجوال. | A1 · استقبال حواري: صِف المشكلة واحصل على السعر والموعد. |
| وصول خلال 45 دقيقة في المتوسط | يحتاج الفني المناسب، القريب، المتاح الآن، المستعد للقبول. | A2 · تقييم التوزيع مع عروض متتالية. |
| سعر معلن مسبقًا، لا مزايدات | القوائم الثابتة تنهار مع المهام غير المعتادة؛ والإضافات تتحول إلى مساومة. | A3 · التحقق من العروض واقتراح الإضافات ضمن نطاقات سعرية. |
| ضمان 30 يومًا، إعادة التنفيذ مجانًا | تكلفة الإعادة تُخصم من هامش تاسكو؛ والنزاعات كلمة مقابل كلمة. | A4 · التحقق من إنجاز العمل بالصور وقائمة التحقق. |
| التحقق من الهوية والسجل والمهارات | المراجعة اليدوية للمستندات لا تتوسع مع نمو العرض. | A5 · قراءة المستندات آليًا، وتحليل الشهادات، واختبار مهارات بالعربية. |
| دعم ثنائي اللغة من 8 ص إلى 10 م | مكتب بشري بلغتين مكلف ولا يعمل على مدار الساعة. | A6 · وكيل دعم مع تحويل إلى موظف، على مدار الساعة. |
| جودة يمكن قياسها | تقييمات النجوم وحدها قابلة للتلاعب وقليلة الدلالة. | A7 · تحليل التقييمات بنص اللهجة السعودية. |
| في نفس اليوم، حتى في الصيف | يرتفع الطلب على التكييف ثلاث إلى خمس مرات في الصيف السعودي؛ والعرض يتأخر. | A8 · التنبؤ بالطلب والاستقطاب على مستوى الأحياء. |
أرقام القيمة عند 1,000 مهمة شهريًا، ومتوسط طلب 250 ر.س، ونسبة عمولة 18%. الافتراضات مذكورة في قسم الجدوى، والمقصود تعديلها مع فريق تاسكو.
تقديرات تخطيطية وفق افتراضات مذكورة، لا ضمانات. غيّر أي افتراض فتتحرك معه كل الأرقام؛ وسنفعل ذلك معًا في جلسة العمل الأولى.
| القدرة | إيراد مضاف | تكلفة موفَّرة | المجموع / شهر |
|---|---|---|---|
| A2 محرك التوزيع | 5,625 | 7,000 | 12,625 |
| A6 وكيل الدعم | 0 | 9,000 | 9,000 |
| A1 مساعد الحجز | 4,500 | 3,500 | 8,000 |
| A4 التحقق من الإنجاز | 0 | 5,000 | 5,000 |
| A3 التسعير الذكي | 2,925 | 0 | 2,925 |
| A5 تأهيل الفنيين | 0 | 2,800 | 2,800 |
| A7 تحليل التقييمات | 2,250 | 0 | 2,250 |
| المجموع | 15,300 | 27,300 | 42,600 |
| السيناريو | مهمة / شهر | إيراد العمولة (18%) | إيراد مضاف بالذكاء الاصطناعي | تكلفة موفَّرة | قيمة الذكاء الاصطناعي / شهر |
|---|---|---|---|---|---|
| إطلاق تجريبي | 500 | 22,500 ر.س | ≈ 7,600 ر.س | ≈ 12,000 ر.س | ≈ 19,600 ر.س |
| سنة الإطلاق | 1,000 | 45,000 ر.س | ≈ 15,300 ر.س | ≈ 27,300 ر.س | ≈ 42,600 ر.س |
| ثلاث مدن | 3,000 | 135,000 ر.س | ≈ 46,000 ر.س | ≈ 70,000 ر.س | ≈ 116,000 ر.س |
تنمو التكلفة الموفَّرة على شكل درجات لأن وظائف التوزيع والدعم الكاملة لا تُوظَّف، فهي أقل من النسبية عند 500 مهمة وأقل بقليل من ثلاثة أمثال عند 3,000. أما أثر الإيراد فيتناسب مع الحجم.
أربع مراحل متتابعة. كل مرحلة مفيدة بذاتها وتموّل التالية.
تصمم كرونكور وتبني أنظمة ذكاء اصطناعي جاهزة للإنتاج: واجهات حوارية، وأنظمة توزيع ومطابقة، وذكاء المستندات، وأتمتة الدعم، بالعربية والإنجليزية. لدينا مكاتب في الرياض وإسلام آباد ولندن وديلاوير. نعمل بمراحل قصيرة محددة النطاق تُثبت كل منها قيمتها قبل بدء التالية.
قِيس كل ما في هذا التقرير في 5 سبتمبر 2026 من مصادر عامة: كتيّب تاسكو، وموقع tasko.sa بلغتيه، ومتجرا التطبيقات، وشيفرة صفحة الموقع نفسها.